本次培訓由房地產事業部分管副總裁李翔主講。李總通過對北京四家同行機構的考察交流，結合房地產事業部的實際情況和自身實踐體會。為大家深入淺地講解了《業務的創新與發展》市場業務知識培訓。李總對部門未來的發展方向、戰略規劃部署、目標任務如何落地、培訓和考核管理如何有效結合、事業部的研發工作該如何開展、多元化發展情況下如何科學實現專業化等問題與大家進行了探討。
在會議上還公布了房地產事業部5月份累計利潤、技術排名等相關指標。李總就突出問題和以后的工作部署提出了有關意見和建議，強調了內部管理和財務風險控制的重要性，要求員工學習公司制度和月度會議精神，加強監督檢查和自查，強化開拓創新意識，提高工作效率共同協作完成下半年的工作任務。