5月18日-19日，永業行在總部召開了市場改革專題會議，旨在優化和升級公司現有市場管理體系，推動永業行市場經營的高質量發展。
董事長兼總裁潘世炳，執行總裁王琴，副總裁雷小軍、劉曉峰等高管，各業務部門負責人、市場總監、市場監督管理委員會全員、職能部門負責人參加會議，咨詢業務總監文云波、國土業務總監吳學鋒分別主持會議。
會議確定成立了市場監督管理委員會，通過分組頭腦風暴、民主集中的方式，對市場改革架構中的八個重點環節進行深入探討。同時在客戶管理、總分部交流合作、新業務聯動推廣三個主題上展開熱烈討論，達成團結協作、共享資源、做大品牌的共識。
會上，潘世炳強調人才是做好市場工作的重中之重，客戶管理是市場改革的核心內容。指出要以“動作穩健、高效管理”的戰略思路作為市場改革的總要求，踐行管理工作中的六大轉變，深入推進信息化和ERP建設，加快改革制度的落地和執行，加強業務協同、技術創新、聯動營銷，為永業行可持續發展做支撐、為實現永業行品牌價值最大化努力。
王琴強調全司員工要牢固樹立一切以客戶價值為中心的理念，堅定不移的實施技術市場雙輪驅動的經營模式與改革思路，努力提高市場工作成效，共同開拓更為廣闊的市場前景。
