7月17日，永業(yè)行粵海區(qū)組織管理層及部分業(yè)務(wù)骨干在瓊海市南強(qiáng)村、沙美村開展經(jīng)營管理培訓(xùn)及考察交流活動(dòng)。活動(dòng)以“確定管理目標(biāo)，統(tǒng)一工作思想，提升管理水平”為宗旨，圍繞粵海區(qū)管理改革下各部門職責(zé)細(xì)分、下半年經(jīng)營管理工作及三年行動(dòng)計(jì)劃的討論分享、管理培訓(xùn)交流等內(nèi)容展開，管理班子成員和骨干代表參加。
在經(jīng)營管理交流會上，各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、中心副總監(jiān)、區(qū)域副總監(jiān)圍繞“三部門、三中心、兩區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“五位一體”管理思路，分別匯報(bào)了部門職責(zé)分工內(nèi)容、下半年工作計(jì)劃及三年行動(dòng)計(jì)劃并接受參會人員的質(zhì)詢交流，共同為區(qū)域的經(jīng)營管理工作出謀劃策。
粵海區(qū)總經(jīng)理周攀對大家的發(fā)言一一點(diǎn)評，指出了存在的問題，并從經(jīng)營管理、市場開拓、技術(shù)統(tǒng)籌和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)工作安排。強(qiáng)調(diào)了如何在區(qū)域改革大環(huán)境下改變現(xiàn)有的思維模式，突破創(chuàng)新，以規(guī)范的管理和開闊的視野，共同助推公司“三年行動(dòng)計(jì)劃”落地。
交流活動(dòng)期間，粵海區(qū)總經(jīng)理周攀、副總經(jīng)理劉向東分別以《如何區(qū)分制定經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)》《如何擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理》為主題展開經(jīng)營管理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后組織參觀中國（海南）南海博物館，了解南海歷史和海上絲綢之路的發(fā)展，探討永業(yè)行助力海南自貿(mào)港建設(shè)的發(fā)展方向；游覽沙美村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，拓展規(guī)劃視野、探索鄉(xiāng)村振興新模式。
粵海區(qū)管理團(tuán)隊(duì)將持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合管理能力，與公司同步成長，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，共同為實(shí)現(xiàn)大灣區(qū)、海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)永業(yè)行力量！