在咨詢業務快速轉型升級的背景下，為將技術職級體系與同行接軌、匹配項目分級管理，建立明確的技術序列上升通道，增強技術人員的認同感、價值感，7月30日，投資咨詢事業群組織召開技術職級評定述職會議。永業行副總裁文云波、投資咨詢事業群常務副總經理裴新桃、職能部門代表、各中心及事業部負責人參與了本次會議。
25位技術骨干結合“六位一體”管理體系，圍繞工作成績、工作思路、工作計劃等方面進行分享與交流，并就業務方向、咨詢服務轉型升級、咨詢業務管理、技術提升、研發創新、技術晉升通道與考核體系優化等進行探討交流，對于投資咨詢事業群后續完善人才梯隊建設、風險把控、夯實既有業務技術實力，提升對前瞻性業務研究能力和市場拓展等方面提供了新的思路。
此次技術職級評定工作旨在進一步激發投資咨詢事業群技術團隊活力和創造力，促使技術人員向職業化、專業化發展，著力打造一支素質高、業務精、能力強的技術團隊，不斷提升專業技術水平，更好地為各級政府、平臺公司和大型企業集團提供全方位、高質量的專業咨詢服務，為各地城鎮建設、鄉村振興及經濟社會發展貢獻專業力量。