為加強分部間合作交流，找準業務發展方向，6月6日，永業行常務副總裁吳學鋒、副總裁金建華率咸寧分部總經理周志琦、十堰分部總經理周小川一行赴孝感分部交流工作，孝感分部執行董事張立勝、總經理梁小虎及分部辦公會成員參與座談交流。
吳學鋒圍繞“六位一體”管理體系，秉承“123456”經營管理理念，要求分部負責人要躬身入局，不做“二傳手”，面對發展中的問題要迎難而上，用心解決，積極溝通，通過總分部融合、業務轉型升級，提高內部的工作效率和外部的市場競爭力。同時指出要始終做好回款清收、人才梯隊搭建、重點業務統籌等工作，依托總部優勢，上下連通，建立牢固的統一戰線，并且不斷完善考核體系，增強員工的工作積極性，全力打造分部特色業務，增強行業品牌影響力。
金建華強調分部間要常態化開展相互交流互動，準確研判市場潛力板塊，積極主動對接前沿商機并及時轉化，搶抓政策機遇延伸業務鏈，同時要求管理人員做到正向引導，把工作激情傳遞給他人，讓每一名員工都能成為分部發展的推動者。
會上，梁小虎就孝感分部近期的經營情況、市場布局、技術管理、團隊建設、風險控制、產能提升等方面作了介紹，并與周志琦、周小川所帶領的管理團隊圍繞重點業務培育、跨部門融合發展、熱點商機互通、團隊管理、梯隊建設、人員培養考核等分部關注的課題進行了深入的探討和交流，會場氣氛熱烈。
此次座談活動增進了分部間的交流，共享了管理經驗，擴展了區域合作，通過“總分融合、分分聯動”進一步謀劃了各自區域的業務發展方向。參會人員表示在經營工作中會狠抓落實，擔當有為，團結奮進，始終充滿正能量，而且善于“化危為機”，發揮專業優勢，為做大做強民族高端咨詢服務業貢獻分部力量。